第34章 巴顿将军（2 / 2）

“将军，在使用装甲部队的战斗方面，您是专家。我去过英国，看过他们重建中的一些坦克部队，有些现在已经在北非投入作战了。皇家尼罗河军团的奥康纳少将在班加西附近干的很不错，他的坦克部队穿越了数百英里的干涸缺水地区。不过根据情报，现在那位隆美尔将军也在那里，并且正在筹备新的战役”。罗伯特故意把话题转到了那个他们俩以后都要去的战场。

“我听说了奥康纳将军的胜利，这恐怕是英国人这场战争以来最成功的攻击了。从福勒上校退役以后他们就没有什么好的坦克军官了，当然利德尔.哈特上尉也是个不错的专家。”巴顿点了点头，然后继续说。

“但恐怕他们和隆美尔的战斗结果就不会完全一样了，德国空军控制了地中海西部的航线，英队就无法得到近距离的补给，而隆美尔将军可以就近得到空军的支援，一旦他得到了足够的坦克，我想他必然会发起进攻，在空地协同方面他是专家，尤其是在战术欺骗和突然袭击这一套上他很有办法，我看英国人这次有麻烦了。”

“有可能，将军。不过眼下我们还只能关心我们自己的军队，尤其是马上的这次演习，毕竟我们还没有加入战争中。根据计划，这次演习第2装甲师的部队将作为先头部队对第10军的3个师阵地加以攻击，而您的部队刚建立不足一年，请允许我从后勤学的角度提几个问题。”罗伯特说道，将军点了点头。

“首先，我已经知道第2装甲师是齐装满员的部队，就目前训练阶段来讲，您的师的后勤运输力量以及装甲车辆的维修后送能力如何？第2点，演习计划中有大编队的坦克集群穿插的内容，目前装甲师的后勤单位是否能保障远距离行动中的机械和物资供应？第3，我可以先告诉您，将军，演习中我们会在各个不同的时间，不同的地点对各个部队发起突然的打击以考察其应变能力，一旦遭受袭击，您的部队是不是可以即使的调整，重新投入战斗中，需要多长的时间？最后一点，我们的后勤考核毕竟只是战争的一部分，主要还是要靠人的意志，我们可以给士兵武器，弹药，给养，但给不了他们勇气和纪律，您对自己的部队这方面也有足够的信任吗？”罗伯特问。

“我相信自己部队的能力，我们有一些优秀的指挥官和后勤军官，此前我们在迪奥已经尝试过一昼夜间80公里的突破和100公里以上的长途行军。至于随时随地的袭击，中校，我是个老兵，你以为我大战中每天晚上都喝了咖啡才睡觉吗？我的士兵们可以一天24小时，一周7天连续作战！”巴顿对他的问题不屑一顾，只是为表示对他的亲切才说了这些。

“我们在作战训练中的一个基本部分就是教士兵们如何照顾自己以增强身体适应力。因此，军官们必须向他们说明怎样最谨慎地照料好他们的衣服、装备以及军事备品。这样可以让他们更长时间的坚持战斗来面对突然的补给中断情况。而秩序最好在按固定计划完成所有工作时培养出来，它是军队纪律的基础。士兵的责任感是不容易获得的，因为这在于它由那么多小事构成。但是我的师最基本的要求是做事成熟，无论多小的事，都能够比以往任何人做得都好。你可以相信，第2装甲师的士兵们都已经可以随时投入战斗中，绝对没有任何一个懦夫可以在我的部队里生存。”

罗伯特点点头，他已经得到了今天想要的结果，巴顿将军的训练情况很好，而且也初步的把他当成了可以交流的同僚。至于演习中更进一步的谈话还在其次，他还有一个意愿就是能让将军在对待那些遭受战争心理创伤的士兵们多些宽容，毕竟在诺曼底登陆战役把这个伟大的统帅放在多佛当作影子指挥官的很大原因就是他打了那个士兵的耳光。因此在当天的考察结束后，罗伯特找了个机会跟将军提起参谋部新闻检查处心理战科的一项统计，75%的人在战争面前都会显示恐惧和无所适从，根据时间长短才会恢复，但有14%的人完全不适合作战，只有2%的人才是真正的战争狂热分子，他们渴望战斗和杀戮。

巴顿认真的思考后才回答了他的提问，“在战争中死亡是微不足道的事，勇敢的人只要尚存一线希望就不会被击垮。坚持，勇敢，敌人同你一样无知。战争意味着打仗——打仗意味着杀人，而不只是挖沟筑壕，军官们必须尽最大努力为你的土兵们遮风挡雨，这是获取巨大成功的惟一之路……军官必须要照顾好他的士兵，这是所有军官唯一的职责。但如果这样还是有那样的士兵的话——让他们滚回后方去吧。”

这就是1941年巴顿将军的答案，罗伯特对此表示了谨慎的满意，至少这时这位士兵们的将军没有提出要把那狗娘养的揍个半死，仅仅是把士兵送回国应该不会影响将军的任命吧？

至少在这个时间里，乔治-史密斯-巴顿还是位保留了贵族绅士作风的将军——

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